I måndags packade jag bilen och körde tre timmar från Åre förbi Vemdalen till Tännäskröket där hela framtiden väntade. Nästan en hel vecka med diskussioner om allt det som ligger framför våra fötter: beslut, möjligheter, risker och potential. Nej men snälla säg något mer kittlande för oss som driver bolag.
Jag hade cykeln lastad på min pickup och började veckan med att cykla grusväg längs sjön Lossen, helt enligt devisen att bädda för sin framgång. Eller konkret: gör vad du behöver göra för att göra det du gör riktigt bra.



Sara Rönne AB behöver må bra i huvudet och fysiskt för att prestera. Hjärnan är mitt allra viktigaste verktyg. Får man ens prata om sig själv i tredje person förresten? 🫣

Folk anslöt under kvällen och snart var vår ljusa och skandinaviska lägenhet i två plan med öppen planlösning fylld med framtida framgångar.


Det diskuterades exits, fire och absolut tvåsiffriga miljonomsättningar. Ledarskap, personliga varumärken, get shit done-grejer och sådant som behöver strykas. Dilemman, OKR-metoder och företagsidéer. Vi hade uppstyrda dagar med tidssatta block för gemensamma diskussioner och slots för fokus på varje bolag i gruppen.

Jag fick sätta spotlight på min roll som rådgivare till VD:ar, marknadschefer och advisory boards utifrån min kompetens inom omvärldsanalys och taktisk kommunikation. Egentligen är jag bredare än så men framgången handlar om att smalna av för rikta fokus.
Som rådgivare till bland annat en VD med mål att vända röda siffror till svarta, och att inte stirra sig blind på ökad försäljning utan ökad lönsamhet så bidrog jag till att uppmärksamma rätt siffror när löpande rapporter presenterades för teamet – så att fokus gick till rätt aktiviteter för att stärka det resultat VD:n hade i uppdrag att skapa. Jag uppfann inget nytt. Men jag identifierade vad som var otydligt och synliggjorde kärnan: sedan kunde alla work their magic.

Det är sådant jag vill jobba mer med, så vi pratade mycket om det. Under min session med gänget så fick de tydliga frågeställningar att jobba med utifrån mig som person, mina egenskaper och hur jag uppfattas. Massor med input jag ska ta med mig och bearbeta och ta action på.
Dagarna har varit framgångsrika utifrån att de uppfyllde det vi önskade. Min rekommendation till dig som anordnar en liknande crunch session är att formulera vad du vill uppnå och sätta agendan för att skapa det. Vi gjorde också en incheckning i vår gemensamma tråd inför dagarna och stämde av både förväntningar och sådant som kunde påverka närvaron. Vi höll allt annat utanför vår värld rätt strikt, vilket hjälpte till att öka fokus och värde. Det hade betydelse att vi kom dit med mål i blicken, och utvilade, eftersom det var en prestation som väntade.
Utveckling sker under många olika former och vissa diskussioner passar i samband med en vinmiddag, eller en bastukväll. Givetvis ingick det också.



Igår när det var torsdag körde jag hem, inklusive ett stopp på parkeringen vid OKQ8 i Svenstavik för att prata utveckling i SoMe under sommaren med en kund. Det absolut bästa med mötet var kvittot från gott teamwork: en tydlig försäljningsökning med påverkan från det kombinerade innehållet i Metaannonsering, organiskt innehåll och nyhetsbrev. Saker blir bra när det är uttänkt!
Jag kom hem 16.45 och 17.22 gick bussen in till byn för jag hade middagsdejt med två härliga vänner. Min sociala vecka avslutades därför på Vinbaren, och när jag tagit bussen hem igen strax före midnatt så återstod bara att packa upp matkassen i hallen. Den som innehöll rester av mjölk och yoghurt från dagarna i Tännäskröket.







