Betalt samarbete med Microsoft Sverige #SurfaceYourFlow
Jag är inne på min andra maj-månad som egen företagare. Sedan jag bröt mig loss från det anställda livet och min roll som marknadschef så har jag testat mycket och lärt mig massor. Jag har haft korta engångsuppdrag – och långa uppdrag som jag signade från dag ett som egen och som fortfarande är pågående i min kundportfölj. Att vara egenföretagare är inget självändamål för mig, det har blivit tydligt för mig under detta år. Jag har sedan tidigare ledorden frihet och utmaning, och det är ord som varit viktiga för mig både som anställd av någon annan och som anställd av mig själv. Men jag har definierat ett tredje ord som är viktigt för mig för att det faktiskt gör mig lite bättre: jag tycker om att jobba med företag i förändring. Allt det där är sådant som jag haft i mitt liv som anställd av andra duktiga chefer – och som jag har just nu i arbetslivet, när jag är min egen chef.
Vad får dig att glänsa, är en fråga som varje chef borde ställa till sina medarbetare. Den är lika viktig när man är sin egen chef. Mitt svar är att jag glänser när jag utmanas, känner frihet – och får jobba med det vidunderliga och oförutsägbara när företag är i förändring.
Vi har alla ansvaret att leda oss själva oavsett vilken roll vi har i världen. Att leda sig själv genom utmaningar på arbetet, relationer i vardagen och att odla sin livslust. Det är lite som instruktionsfilmen på flygplanet: du bär ansvaret att sätta på syrgasmasken på dig själv först, sedan eventuellt den bredvid dig. Att leda sig själv handlar om att prioritera sina resurser: vilka som ska investeras och vilka som ska spenderas samt när, var, hur och varför. Den viktigaste relationen du har är den med dig själv. Det är också den relationen som varar längst.
Som anställd i ett externt bolag hade jag en bra chef som var mån om mig som medarbetare. Mådde jag bra, ja då kunde jag leverera bra. För min VD var det självklart. Hon förstod också att möten på fjället gjorde oss smartare, mer inspirerade och att det gav upphov till bättre idéer. Så vi hade nästan alla ledningsgruppsmöten utomhus. Väldigt många andra möten också.
Nu när det står mitt eget namn på posten som chef och VD så är det upp till mig. Och även om man kan tro att själv är bäste dräng och att det är duktig flicka att jobba övertid för jämnan och att inte ta någon hjälp utifrån och att dessutom skippa alla pauser för jag ska ju bara göra en leverans klar först. Och sedan ännu en. Nej men snälla vilken utomordentligt dålig VD.
För mig som anställd i eget bolag så är det extra viktigt att tänka på självledarskapet. Jag är både min starkaste – men också min svagaste – länk. Allt är upp till mig och om inte jag fungerar så fungerar inget. Och mer därtill: eftersom jag inte har nära kollegor att insupa inspiration och kunskap från så måste jag själv ansvara för det också. Därför åker jag på workations. En workation är en konferens (work + vacation) och här är ett exempel från workation i Dalarna. Jag ser till att samla skarpa hjärnor som jobbar med saker jag kan inspireras av. Yes allt är uttänkt.
Därför åker jag rätt ofta iväg och jobbar. Kalla mig digital nomad om du vill – yes klicka på länken för att läsa mer om vad jag gjorde hela februari. Det gör gott för sinnet att åka iväg och se lite annat ibland. Mata min prana, livskraften.
Okej en liten parantes här i allt snack om självledarskap. För såhär: jag älskar livet utomhus och att jobba från tältet, pickupen, stugor på fjället utan el och allt sådant där. Men jag behöver också glitter och paljetter i livet så därför vill jag ha fler after works med inspirerande människor i vår. ”Glitter och paljetter är obligatoriskt” har jag skrivit till de härliga människor som jag vill tillbringa mer tid med. Dessutom: vet du vad du ser på bilderna ovanför? Min Microsoft Surface Studio! Den landade hos mig i senvintras och jag har jobbat på den konstant sedan dess! Skärmen går att vrida om för att kunna ha i t.ex. presentationsläge och dessutom är det en touch screen. Microsoft Surface Studio är den kraftfullaste Surface-produkten och det kändes som ett självklart val för mig som levererar i princip alla mina uppdrag genom, eller med, en skärm!
Jag har också förstått hur viktigt det är för mig att satsa på utbildningar och nätverk. Det vore både naivt och inskränkt att tro att jag blir bättre på egen hand framför skärmen. För ett halvår sedan gick jag en SEO-kurs och lärde mig saker från att göra själv, men utvecklades också genom att höra andra resonera. Nu i vår investerar jag min tid på en föreläsningsserie om digital marknadsföring med stort fokus på analys. Dels för att det är bra kunskap till mina egna kunder, men också för att inspireras i mitt egna affärsben som föreläsare. Och i maj började jag en utbildning i UX copy: microcopy. Jag ser fram emot att diskutera nya kunskaper med andra deltagare, lära mig från proffs och att ta med mig kunskapen vidare till befintliga – och nya – kunder. Som ledare har jag ett ansvar gentemot min själv att skapa verktyg för utveckling. Vi är inte tudelade människor som lever isolerat i vår yrkesroll och privata roll. Vi har alltid med oss vår fysiska kropp och vår emotionella själ, oavsett vad vi gör. Därför investerar jag också i PT-timmar, tid i rörelse och jag investerar i återhämtning. Nu i vår skulle jag väldigt gärna vilja lägga till tid hos en terapeut för att tydligare förstå både tankar och reaktioner. Tänk så spännande ändå. Och vad mycket större det kan göra mig som människa!
Vi har oftast inga problem att investera i vår ohälsa. Inköp av champagne (oavsett hur dyr årgångschampagne det än är), kladdkakor på café, en middag bestående av fastfood eftersom vi inte hann laga ”riktig” mat på grund av att jobbet tog för mycket tid eller en kväll i soffan framför en serie eftersom vi känner oss för trötta för något annat. Vi tycker samtidigt att gymkortet är för dyrt, att terapitimmarna kostar för mycket och att promenader tar för mycket tid. Varför är vi så snåla med investeringar i vår hälsa, när vi slösar så mycket på vår ohälsa?
Jag tar med mig insikten ovan till min roll som chef över mig själv. För jag vill bli den bästa chefen som finns. Både för mig – Sara – som en härligt sprudlande privatperson, men också för Sara som riktigt bra digital konsult med väldigt nöjda kunder.
Vad behöver du för att glänsa?
Och vad ger du dig själv för att glänsa?
Här är länk till Microsoft Surface Studio för dig som är nyfiken!
2 kommentarer
Så jäkla viktigt och väl formulerat! Jag lägger mycket fokus på just den här biten nu, när jag precis börjat jobba helt solo igen. Det är ju bara jag som kan skapa min arbetsmiljö och utveckling och riktning. Skönt – men ansvarsfyllt också!
ja, allt det där ansvaret alltså!!