Hej från företagarresan och en inblick hur det kan vara. Den 10 juni 2021 skrev jag detta inlägg och då visste jag inte att jag ett år senare skulle prata med Jennie-Lie på Midnattsbris om att göra jobb för dem. Där i juni satt vi i en liten office hub i naturen och pratade jobb och företagaden. Och det gjorde vi den 1 december 2022 också, fast i en väldigt mysig stuga i Ocke med yogastudio, vedeldad bastu, brygga för kallbad och en badtunna. Jag bjöd in Jennie-Lie för att fira första kvartalet av verksamhetsåret; det visar sig att Midnattsbris AB och OffPist Management AB har samma cykel!
Mitt första kvartal som 100% egenanställd stängde och summerade jag i samma veva som jag träffade Jennie-Lie där i juni. Det var ett bra första kvartal. Väldigt bra. Och detta första kvartal för räkenskapsåret 2022/2023 är också bra, även om det blir lite tokigt att jämföra olika kvartal med varandra sådär. Jag ökar omsättningen för kvartalet med 10-15% i runda slängar.
Spontant är jag nöjd. Med en stunds betänketid så tystnar optimismen lite och jag funderar på vad som egentligen hänt på 1,5 år. Borträknat allt annat och framförallt orsaker, så är resultatet på ekonomin en inflation på 9,3% i oktober och 9,7% i september. Har jag justerat för inflation i min prissättning? Njae. Inte direkt. Borde jag? Vet inte. Borde jag justera för mer erfarenhet? Garanterat. Kommer det påverka mina kunder? Befintliga, not so much. Nya, ja desto mer. Alla frågor som jag ställer mig själv ger svar som spretar lite åt olika håll. Den lön jag tar ut idag är exakt samma lön som jag tog ut för 1,5 år sedan, men den håller inte samma värde idag. Jag kan inte handla lika mycket Bregott för den, eftersom Bregott och skruv och el och annat ökat i pris.
Hade jag varit anställd hade jag inte kunnat påverka denna faktor så mycket. Då hade *troligtvis* någon annan fattat beslut om både löneförhandlingsutrymme och prisstrategi ut mot kund. Nu är det jag som ska bestämma och då är det läge att fatta medvetna beslut.
Sådant där tänkte jag inte så mycket på i Ocke. Däremot jobbade vi med en hel del reflektionsfrågor från Q1 och lärdomar att ta med in i nästa kvartal vilket sträcker sig från december till februaris slut. Det känns som ett kort kvartal som ska rymma både jul (jag är inte ledig men de flesta av mina kunder är) och skoterkollo.
Vi hade julmustprovning och eldade upp i bastun och tog ett dopp i sjön med pannlampa på. Jag knäckte den tunna isen med fotsulorna och sedan gick vi raka vägen ner till badtunnan. Tiden gick alldeles för fort och vi åt middag sent innan ögonen föll ihop på oss. Nej men hur mysigt är det inte att fira kvartal sådär!
Att fira är att ge utrymme för reflektion. Ta med dig det och kom på något som du också kan fira. Vi behöver uppmärksamma det vi gjort bra och ge oss själva en klapp på axeln.
2 kommentarer
Spännande fråga. Ville ropa “höj priset”. Är du då attraktiv? Hur mycket är dina framtida kunder påverkade av leverans- och råvaruproblem och höjda priser? Om du inte höjer nu; hur stor justering måste du då göra om ett år eller två och vad tycker kunderna då? Hur resonerar du och vad kommer du fram till?
spännande frågor. har i dagsläget inga raka svar… 🙂